Coaching für Selbstständige und Inhaber kleiner Unternehmen
Ob Sie kurz davor stehen, sich selbstständig zu machen, oder bereits ein Unternehmen führen, das schneller gewachsen ist als Ihre Strukturen: Wir arbeiten an den Entscheidungen, die Sie aufschieben — Preise, Struktur, Delegation und der nächste Schritt.
Entweder buchen Sie ein kostenloses 20-Minuten-Gespräch oder schreiben Sie mir über WhatsApp oder über das Kontaktformular. In diesem Gespräch wird Ihnen nichts verkauft — wenn Coaching nicht das Richtige für Sie ist, sage ich das.
Über mich
Ich bin Robin. Ich habe zwei Unternehmen von Grund auf gegründet und führe heute eine Beratungspraxis und ein Softwareprodukt parallel — die meisten dieser Entscheidungen habe ich also mit eigenem Geld im Spiel getroffen.
Ich bin kein Coach, der über Unternehmertum gelesen hat. Ich habe mich zu billig verkauft, den falschen Kunden angenommen, die Verwaltung aufgeschoben, bis es wehtat, und von dort wieder aufgebaut. Diese Erfahrung bringe ich in das Gespräch ein.
Ich habe nicht die Theorie gelernt — ich habe es erlebt:
- Zwei Unternehmen von Grund auf gegründet, samt des Papierkrams, vor dem niemand warnt
- Führe Beratungspraxis und Produktgeschäft gleichzeitig, auf einer Buchhaltung
- In französischen und deutschen Geschäftsumfeldern gearbeitet, in drei Sprachen
- Die teuren Fehler früh gemacht — Preise, Umfang, Liquidität — und kann Ihnen helfen, sie zu überspringen
Warum ich diesen Dienst anbiete
Den meisten Gründern, die ich treffe, fehlt es weder an Ideen noch an Einsatz. Was fehlt, ist jemand Unabhängiges zum Lautdenken: jemand ohne eigenes Interesse am Ergebnis, der ein Unternehmen geführt hat und die unbequeme Frage stellt, statt zu applaudieren.
Ein Berater gibt Ihnen eine Antwort. Coaching ist anders: Sie gehen mit Ihrer eigenen Entscheidung, bewusst getroffen, und einem nächsten Schritt, der klein genug ist, dass Sie ihn wirklich tun.
Was Ihnen eine Sitzung bringt
✓ Von Gründer zu Gründer: Ich habe die Unternehmen geführt, zu denen ich coache — wir können die Theorie überspringen
✓ Mehrsprachig: Sitzungen auf Englisch, Französisch oder Deutsch, und auf Italienisch auf Anfrage
✓ Kein Interesse an Ihrer Entscheidung: Ich verkaufe Ihnen weder die Werkzeuge noch die Finanzierung noch die Software, über die wir sprechen
✓ Ein konkreter nächster Schritt: Jede Sitzung endet mit etwas Bestimmtem, das Sie bis zur nächsten tun
✓ Persönlicher Ansatz: keine Methode um der Methode willen — wir arbeiten an Ihrer tatsächlichen Lage
✓ Vertraulich: Was Sie sagen, bleibt zwischen uns, auch die Teile, die Sie in keine Präsentation schreiben würden
Für Selbstständige und Alleingründer
Der Start
- Ehrlich entscheiden, ob Selbstständigkeit das Richtige ist
- Eine Rechtsform wählen und verstehen, wozu sie Sie verpflichtet
- Einen Preis festlegen, den Sie vertreten können — und ihn auch verlangen
- Die ersten Kunden finden, ohne zu warten, bis Sie sich bereit fühlen
- Eine Woche gestalten, die Vertrieb enthält, nicht nur Lieferung
- Geschäftliches und privates Geld trennen und die eigenen Zahlen lesen
- Wissen, welche Verwaltung dringend ist und welche warten kann
Wenn es läuft
- Nein sagen, Honorare erhöhen und eine Kundenbeziehung ohne Drama beenden
- Aus dem Wechsel von Überlast und Leerlauf herauskommen
- Entscheiden, was zuerst delegiert wird und an wen
- Zeit für die Arbeit schützen, die das Geschäft wirklich wachsen lässt
- Einen schlechten Monat überstehen, ohne in Panik zu geraten
- Entscheiden, ob einstellen, auslagern oder allein bleiben
- Mit der Einsamkeit umgehen — dem Teil, den niemand auf eine Website schreibt
- Eine Pause, ein Sabbatjahr oder eine ruhige Saison bewusst planen
Richtung
- Herausfinden, was Sie tatsächlich aufbauen und für wie lange
- Zwischen zwei Optionen wählen, wenn beide vertretbar sind
- Ein Gespräch vorbereiten, vor dem Ihnen graut
- Entscheiden, wann etwas beendet wird, das nicht funktioniert
- Nach einem verlorenen Kunden oder einem verpufften Start wieder aufbauen
- Herausfinden, was „genug“ für Sie bedeutet
Für Inhaber kleiner Unternehmen und Teams
Ein kleines Team führen
- Führungskraft werden, wenn man der beste Macher war
- So delegieren, dass es delegiert bleibt
- Die erste Person einstellen — und was sich an diesem Tag ändert
- Ein Mitarbeitergespräch führen, das als nützlich empfunden wird
- Eine schwierige Arbeitsbeziehung angehen, bevor sie ein Jahr läuft
- Erwartungen setzen, die eine arbeitsreiche Phase überstehen
- Herausfinden, was nur Sie tun können
- Arbeit übergeben, bevor Sie ausbrennen, nicht danach
Am Unternehmen arbeiten
- Das, was Sie tun, in etwas Wiederholbares verwandeln
- Ihr Angebot so bepreisen und schnüren, dass es sich ohne Sie verkauft
- Aufschreiben, wie das Unternehmen läuft, damit es nicht in Ihrem Kopf bleibt
- Entscheiden, welches Wachstum Sie verfolgen und welches Sie ablehnen
- Eine arbeitsreiche Saison vorbereiten oder eine ruhige überstehen
- Vermittlung an Fachleute (Steuerberatung, Anwalt, IT), wenn es keine Coaching-Frage ist
Laufende Begleitung
- Regelmäßige Sitzungen, damit Entscheidungen vorankommen
- Ein Austausch vor und nach dem, was zählt
- Jemand zum Mitdenken, wenn es an der Spitze einsam wird
So läuft es ab
1. Kostenloses Gespräch
Buchen Sie ein kostenloses 20-Minuten-Gespräch, um zu sehen, ob Coaching das richtige Format für Ihre Lage ist. Unverbindlich und ohne Verkaufsgespräch.
2. Maßgeschneiderter Plan
Wenn es passt, wählen wir gemeinsam ein Paket und ich schlage vor, wie wir arbeiten: wie oft, wie lange und was Sie mitnehmen.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?
Ein Berater gibt Ihnen eine Antwort; ein Coach hilft Ihnen, zu Ihrer eigenen zu kommen — deshalb hält sie. Wenn Sie jemanden brauchen, der die Arbeit schlicht erledigt, sage ich das und verweise Sie an die richtige Person. Sitzungen auf Englisch, Französisch oder Deutsch, und auf Italienisch auf Anfrage.
Brauchen Sie Unterstützung über die genannten Leistungen hinaus?
Schreiben Sie mir oder buchen Sie ein kostenloses Gespräch, um Ihre Lage zu schildern. Ich biete außerdem IT-Beratung für Selbstständige und kleine Unternehmen auf it.robin4consulting.com und Begleitung für Umzug und Tätigkeit in Deutschland auf germany.robin4consulting.com.
Die Entscheidung, die Sie aufschieben, ist meist eine Stunde fremder Aufmerksamkeit wert.
Sprechen wir darüber — ein ehrliches Gespräch, unverbindlich.
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