Coaching pour indépendants et dirigeants de petites entreprises
Que vous soyez sur le point de vous lancer seul ou que vous dirigiez déjà une entreprise qui a grandi plus vite que vos méthodes, nous travaillons sur les décisions que vous repoussez : tarifs, structure, délégation, et la suite.
Soit réservez un appel gratuit de 20 minutes ou envoyez-moi un message sur WhatsApp ou via le formulaire de contact. Rien ne vous est vendu pendant cet appel — si le coaching n'est pas ce qu'il vous faut, je vous le dirai.
À propos
Je suis Robin. J'ai fondé deux entreprises en partant de zéro et je dirige aujourd'hui un cabinet de conseil et un produit logiciel en parallèle : j'ai donc pris la plupart de ces décisions avec mon propre argent en jeu.
Je ne suis pas un coach qui a lu des livres sur l'entrepreneuriat. J'ai fixé mes prix trop bas, accepté le mauvais client, repoussé l'administratif jusqu'à ce que cela fasse mal, et j'ai reconstruit à partir de là. C'est cette expérience que j'apporte à la conversation.
Je n'ai pas appris la théorie — je l'ai vécue :
- J'ai fondé deux entreprises en partant de zéro, paperasse comprise, celle dont personne ne vous parle
- Je mène de front un cabinet de conseil et une activité produit, sur une seule comptabilité
- J'ai travaillé dans les environnements français et allemand, en trois langues
- J'ai fait les erreurs coûteuses tôt — tarifs, périmètre, trésorerie — et je peux vous aider à les éviter
Pourquoi j'ai lancé ce service
La plupart des fondateurs que je rencontre ne manquent ni d'idées ni d'énergie. Ce qui leur manque, c'est quelqu'un d'indépendant avec qui réfléchir à voix haute : quelqu'un sans intérêt dans l'issue, qui a dirigé une entreprise, et qui posera la question qui dérange au lieu d'applaudir.
Un consultant vous donne une réponse. Le coaching, c'est différent : vous repartez avec votre propre décision, prise délibérément, et une première étape assez petite pour que vous la fassiez vraiment.
Ce que vous retirez d'une séance
✓ D'entrepreneur à entrepreneur: j'ai dirigé les entreprises sur lesquelles je coache, nous pouvons donc sauter la théorie
✓ Multilingue: séances en anglais, français ou allemand, et en italien sur demande
✓ Aucun intérêt dans votre décision: je ne vous vends ni les outils, ni le financement, ni le logiciel dont nous parlons
✓ Une étape concrète: chaque séance se termine par quelque chose de précis que vous ferez avant la suivante
✓ Approche personnalisée: pas de méthode pour la méthode — nous travaillons sur votre situation réelle
✓ Confidentiel: ce que vous dites reste entre nous, y compris ce que vous ne mettriez pas dans une présentation
Pour les indépendants et les fondateurs seuls
Se lancer
- Décider honnêtement s'il faut se lancer seul
- Choisir un statut juridique et comprendre ce qu'il vous engage à faire
- Fixer un prix que vous pouvez défendre, et le facturer vraiment
- Trouver vos premiers clients sans attendre de vous sentir prêt
- Construire une semaine qui inclut la vente, pas seulement la production
- Séparer argent professionnel et personnel, et lire vos propres chiffres
- Savoir quel administratif est urgent et lequel peut attendre
Une fois lancé
- Dire non, augmenter vos tarifs et mettre fin à une relation client sans drame
- Sortir du cycle abondance-disette
- Décider quoi déléguer en premier, et à qui
- Protéger le temps consacré au travail qui fait réellement grandir l'entreprise
- Traverser un mauvais mois sans paniquer
- Décider s'il faut embaucher, sous-traiter ou rester seul
- Affronter l'isolement — ce que personne ne met sur un site web
- Planifier une pause, une année sabbatique ou une saison creuse volontairement
Direction
- Déterminer ce que vous construisez réellement, et pour combien de temps
- Choisir entre deux options quand les deux se défendent
- Préparer une conversation que vous redoutez
- Décider quand arrêter ce qui ne fonctionne pas
- Rebondir après la perte d'un client ou un lancement sans suite
- Déterminer ce que « assez » veut dire pour vous
Pour les dirigeants de petites entreprises et les équipes
Diriger une petite équipe
- Devenir manager quand on était le meilleur exécutant
- Déléguer de façon que cela reste délégué
- Embaucher votre premier salarié, et ce qui change le jour où vous le faites
- Mener un entretien individuel que les gens trouvent utile
- Traiter une relation de travail difficile avant qu'elle ne dure un an
- Poser des attentes qui tiennent en période chargée
- Déterminer ce que vous seul pouvez faire
- Transmettre le travail avant l'épuisement, pas après
Travailler sur l'entreprise
- Transformer ce que vous faites en quelque chose de reproductible
- Fixer le prix et structurer votre offre pour qu'elle se vende sans vous
- Écrire comment l'entreprise fonctionne, pour que cela cesse de vivre dans votre tête
- Choisir quelle croissance poursuivre et laquelle refuser
- Préparer une saison chargée, ou survivre à une saison calme
- Mise en relation avec des spécialistes (comptables, avocats, informatique) quand ce n'est pas une question de coaching
Accompagnement dans la durée
- Des séances régulières pour faire avancer les décisions
- Un point avant et après ce qui compte
- Quelqu'un avec qui réfléchir quand on se sent seul aux commandes
Comment ça se passe
1. Appel gratuit
Réservez un appel gratuit de 20 minutes pour voir si le coaching est le bon format pour ce que vous traversez. Sans engagement, et sans argumentaire.
2. Plan sur mesure
Si cela colle, nous choisissons un forfait ensemble et je vous propose un cadre de travail : à quelle fréquence, pendant combien de temps, et ce que vous en retirez.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre coaching et conseil ?
Un consultant vous donne une réponse ; un coach vous aide à trouver la vôtre, et c'est pour cela qu'elle tient. Si ce qu'il vous faut, c'est quelqu'un qui fasse le travail à votre place, je vous le dirai et je vous orienterai vers la bonne personne. Séances en anglais, français ou allemand, et en italien sur demande.
Avez-vous besoin d'un accompagnement au-delà des services listés ?
Écrivez-moi ou réservez un appel gratuit pour décrire votre situation. Je propose aussi du conseil informatique pour indépendants et petites entreprises sur it.robin4consulting.com, et un accompagnement pour s'installer et travailler en Allemagne sur germany.robin4consulting.com.
La décision que vous repoussez mérite en général une heure de l'attention de quelqu'un d'autre.
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